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優妮斯|馬年賀卡:以軟性敘事,傳遞硬核擴張的戰略高度

SERVICES

  • 戰略溝通與內容轉譯

  • 節慶行銷與視覺設計

  • 關係管理策略

  • 品牌願景規劃與輸出

  • 高階公關禮品/卡片企劃:

—— 當賀卡不再只是問候,而是品牌里程碑的深度溝通媒介。

「最好的戰略溝通,是讓對方在不經意間,讀懂你的野心與誠意。」


優妮斯,在經歷了 2025 年激烈的市場併購與版圖擴張後,如何在 2026 開春之際,向合作夥伴與股東優雅地遞交成績單?和億選擇捨棄冰冷的財報式語言,轉而利用「馬年」的意象,將併購的豐碩成果與未來的戰略展望,濃縮進一張充滿溫度的節慶賀卡中,實現了一次高明的品牌軟著陸。

"The most effective strategic communication allows others to perceive both ambition and sincerity—effortlessly."


After a year of aggressive mergers and expansion in 2025, how could Eunice elegantly present its achievements to partners and shareholders at the start of 2026? Rather than relying on cold financial reporting language, we chose the symbolic imagery of the Year of the Horse—condensing acquisition results and future strategic vision into a warm, celebratory greeting card. The result was a refined and intelligent brand soft landing.

「最良の戦略的コミュニケーションとは、相手がふとした瞬間に、あなたの野心と誠意を読み取れることである。」


ユニスは、2025年の激しい市場統合と事業拡張を経て、2026年の新年にパートナーや株主に成果を優雅に伝える必要があった。和億は、冷たい財務報告の言語を避け、「馬年」の象徴を用いることで、統合の成果と未来戦略を温かみのある年賀状に凝縮し、巧みなブランドのソフトランディングを実現した。


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KEY
STRATEGY

核心策略

以「馬」為名的戰略轉譯

和億採取了「意象化溝通」與「敘事化視覺」的策略:


  1. 意象隱喻: 利用馬年象徵的「奔騰、齊心、開創」,將 2025 年的併購成果隱喻為「萬馬齊鳴,版圖初成」,將 2026 年的展望定義為「策馬揚鞭,共創巔峰」。

  2. 軟性戰略溝通: 在文字排版上,巧妙地將企業合併後的資源優勢、通路擴增,轉化為對客戶更深層的「服務承諾」與「共好願景」。讓受眾在閱讀祝福時,潛意識裡接收到優妮斯實力倍增的品牌訊息。

  3. 高質感的視覺語彙: 透過極簡而富有現代感的設計,展現優妮斯併購後的高端企業形象,使這份賀卡不僅是問候,更是一份具備收藏價值的品牌宣言。

FINAL
OUTCOMES

最終成效

建立深度的心理認同

透過這份「戰略性賀卡」,本專案達成以下溝通指標:


  • 精準的戰略訊息傳遞:成功讓核心合作夥伴與 VIP 客戶在溫馨的氣氛下,理解優妮斯 2025 年的擴張意義,及2026 年年度展望。

  • 品牌形象的層次感:透過軟性溝通,優妮斯成功轉化為「具備格局與溫度的領導者」,提升了品牌在產官學界的心理位階。

  • 高轉化的商務互動:賀卡發出後,引發大量合作夥伴的主動回覆與聯繫,為 2026 年度的業務洽談開啟了極佳的對話開端。

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「最高級的行銷,是潤物細無聲。我們不直接告訴世界我們有多強大,我們透過一張卡片,讓世界感受到我們準備好帶著大家跑得更快、更遠。」

MARKETING APPROACH

賀卡不只是問候:如何利用節慶意象傳遞硬核併購的品牌深度?

賀卡不只是問候:如何利用節慶意象傳遞硬核併購的品牌深度?

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